Tag: badania potrzeb klienta

Poznaj swĂłj sukces – ustrzeĆŒ się przed poraĆŒką

Cele badaƄ ewaluacyjnych

KaĆŒde przedsięwzięcie lub projekt, jaki próbujemy wprowadzić w ĆŒycie wiÄ…ĆŒe się z ryzykiem. Na powodzenie naszych zaƂoĆŒeƄ ma wpƂyw wiele zmiennych, zarówno w czasie ich przeprowadzania, jak i póĆșniej. Często bywa tak, ĆŒe przedsięwzięcia dobrze się zapowiadające po gƂadkim przebiegu okazywaƂy się ostatecznie niewystarczające do osiągnięcia trwaƂego sukcesu. O tym, na ile udaƂo nam się zrealizować nasze zaƂoĆŒenia oraz w jakim stopniu wpƂynęƂy one na ƛwiat pozwalają się przekonać badania ewaluacyjne. UmoĆŒliwiają one systematyczną i obiektywną ocenę realizacji przedsięwzięcia przy uwzględnieniu odpowiednich kryteriów i standardów. Takie badanie moĆŒna przeprowadzić na kaĆŒdym etapie: od projektowania, aĆŒ po mierzenie stopnia osiągnięcia wyznaczonych celów juĆŒ po zakoƄczeniu procesu wykonania projektu. Dzięki ewaluacji moĆŒemy poznać mechanizmy dziaƂania, usprawnić sposób zarządzania i dokonać diagnozy problemów, poszukując przy tym kreatywnych rozwiązaƄ. MoĆŒemy w ten sposób znacząco zaoszczędzić poprzez efektywniejsze wykorzystywanie posiadanych zasobów. Z pomocą badaƄ ewaluacyjnych moĆŒemy równieĆŒ wytyczyć przyszƂe kierunki rozwoju przedsiębiorstwa. W firmach o międzynarodowym zasięgu oraz w organizacjach publicznych ewaluacja jest jedną ze standardowych metod dziaƂania, dlatego, ĆŒe pozwala na najlepszą ocenę projektów pod kątem rzeczywistych i poĆŒÄ…danych zmian.

 

Rodzaje ewaluacji

KaĆŒdy etap projektu moĆŒe zostać poddany ocenie ewaluacyjnej – kiedy z niej skorzystamy zaleĆŒy od naszych potrzeb i wymagaƄ wobec samych zmian, które chcemy wprowadzić i informacji, których takie badanie powinno nam dostarczyć, a takĆŒe ich wykorzystania. Wstępna analiza przyda się nam jeƛli chcemy ocenić trafnoƛć i spójnoƛć programu, a takĆŒe przewidzieć nadchodzące trudnoƛci.  Mid-term przeprowadzany w poƂowie trwania procesu realizacji projektu jest zwykle pierwszą kompleksową oceną, która pozwala zarówno na weryfikację, jak i wprowadzenie w razie potrzeby znaczących zmian. Dzięki niej otwiera się moĆŒliwoƛć redystrybucji niewykorzystywanych dostatecznie zasobów oraz zwiększenie efektywnoƛci dziaƂaƄ projektowych. W tym celu moĆŒemy równieĆŒ pozwolić sobie na bieĆŒÄ…cą (tzw. On-going) ewaluację, prowadzoną w caƂym okresie realizacji. StaƂe monitorowanie projektu i ciągƂe aktualizowanie jego zaƂoĆŒeƄ usprawnia znacznie caƂy proces. Na sam koniec zawsze warto przeprowadzić koƄcową analizę, nawet – a moĆŒe zwƂaszcza! – w wypadku duĆŒego sukcesu. Pozwoli to na zrozumienie wielu mechanizmów i dostrzeĆŒenie schematów, które moĆŒna póĆșniej zaimplementować w przypadku podobnych projektów.

 

Kryteria ewaluacji i wspóƂpraca

Badania ewaluacyjne jak ĆŒadne inne wymagają ƛcisƂej wspóƂpracy z klientami i staƂych konsultacji, w celu wypracowania rozwiązaƄ jak najlepiej odpowiadających ich wymaganiom i potrzebom. Dobrze przeprowadzona ewaluacja pozwala ocenić trafnoƛć programu, jego efektywnoƛć, uĆŒytecznoƛć, skutecznoƛć oraz trwaƂoƛć zaƂoĆŒonych zmian. MoĆŒe wskazywać sposoby rozwiązania trudnoƛci oraz diagnozować elementy wymagające poprawy – wszystkie te dziaƂania stanowią istotne na przyszƂoƛć rozpoznania, których rozwaĆŒenie zawsze pozwala na lepsze zrozumienie procesów rządzących danym zespoƂem zagadnieƄ. Doƛwiadczeni badacze, znawcy branĆŒy, zwykle są w stanie trafnie spekulować na temat projektu od samego jego powstania, bazując na stosunkowo niewielkiej iloƛci materiaƂu  - warto wykorzystać to doƛwiadczenie i wiedzę w sƂuĆŒbie naszego sukcesu.

Copyright © Medical-Market-Research
English